为提高大地集团管理干部的综合素养,推进人才队伍建设,提升企业的核心竞争力,大地集团经考察决定引入大企培训讲师团队,举行高级管理干部培训及全面预算管理专项培训。
在接到大地集团邀请后,大企培训项目组对大地集团管理层开展个性化的调研,经深入沟通讨论分析,出具了系统专业的管理培训方案。
4月13-15日,大地集团开展了连续三天的中高层干部培训。培训内容从干部的成长之道到创新管理再到如何进行绩效管理。
❏ 在刘永忠老师的课程中,管理者体会到了只有成为有价值的管理者,才能提升团队凝聚力,推进组织协同发展。
❏ 而徐纪罡老师为管理者讲述如何创新的过程中,带领着大家跳出固化思维模式,激发员工的创新性思维,让大家了解到创新无处不在,创新永无止境。
❏ 当步入陈老师的绩效管理课程时,实战演练了如何运用OGSMA工具进行绩效指标提取,以及进行有效的绩效面谈,进而实现从思想认同到行为驱动的绩效提升。
5月12日,《全面预算管理》的专项培训活动如约将至,此次培训设天津主会场和视频分会场,集团公司高管、职能部门负责人、二级单位主要领导和财务负责人参加此次培训。
大地集团公司总经理母长春先生全程参加培训,对课程内容给予深度认可。培训结束后,母总对培训进行总结道:“通过这次培训统一思想、统一认识、统一行动,各单位各部门的管理者应充分理解全面预算管理的概念、作用和重要意义,结合大地的实际需要将培训成果转化为具体行动,逐步将各项经营管理工作纳入全面预算管理体系;同时加强过程跟踪与调控,推动全面预算管理工作的有效落地。”
课程结束后,大企服务团队收到了来自大地集团的反馈及认可,客户对于课程的满意度一直也是大企培训的追求。大企一直致力于帮助企业学员们将学习成果转化为可持续发展动能。同时,也祝大地集团持续发展,为社会创造更多价值。
大企·北京影响力