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2016年12月5-7日-《年度经营计划制定与落地》

日期：2016-12-15    点击：3274    查看原图    全部展开
大合影





 
课程现场说明
　　课上内容主要围绕：年度计划系统，执行管控系统，难题攻关系统，现场模拟训练制定清晰的年度目标-达成路径-执行计划-责任归属-考核指标，现场参与人员对目标达成共识。
 
　　课后四位高级管理顾问老师已陆续展开课后辅导，落地辅导将在培训课程结束后3个月内陆续完成。
 
 
2016年12月5-7日-《年度经营计划制定与落地》 (5)
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