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《实战招聘与精准面试技巧》
发布日期:2016-11-10  来源:北京影响力 作者:匿名 浏览次数:441

课程讲师

冯芳

课程课时

1天

非会员价

¥1600.00

课程适合行业

行业不限

适用范围

企业主管及以上

课程价值
  帮助面试官掌握面试技术,从了解职位的特点,研究职位与人相匹配的方法,再通过相应的面试流程与面试技术的培训,达到能够招聘合格人员的目的。
课程摘要

第一章 招聘概述

第二章 招聘准备

一、招聘概念、原则、流程与职责分工

二、实践中招聘存在的问题

三、招聘本质:招对人

 

一、招聘需求分析

二、招聘计划

1.招聘计划的制定技巧

2.招聘进度控制技巧

三、招聘渠道利弊比较

第三章 招聘实施

第四章 招聘评估

一、简历筛选的技巧

二、面试筛选

1.面试筛选流程及技术简介

2.面试效率提升及细节设计

3.面试筛选目标:

1)与企业匹配的含义及操作技巧

2)与团队匹配的含义及操作技巧

3)与岗位匹配的含义及操作技巧

4.结构化面试

1)结构化面试的含义及主要手段

2)结构化面试的前提条件:胜任力模型

3)对一面试流程设计

A.面试问题及题库设计

B.追问技巧

C.结构化面试案例分析:建模过程及实践应用

D.面试表格及面试小组决策设计

4)对多面试流程设计:

A.无领导小组的题目设计

B.无领导小组评价机制

C.无领导小组实践误区

D.评价中心其它技术:

5.面试实施技巧:望闻问切

招聘量化管理指标体系示例


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课程大纲
《实战招聘与精准面试技巧》 26KB 2013-03-06

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