刘伟坤 总经理

北京永达康国际旅行社有限责任公司

通过王牌军的课程，对于企业文化的植入包括企业文化怎么样让大家理解，包括公司的愿景和使命，包括很多点点滴滴，对我们的触动是比较大的，因为我们首先企业文化怎么样去塑造，包括每个人怎样去打造对于除了你工作态度以外的，你的愿望是什么，目标是什么，价值观是什么，确实对我们有一个很强的认识。再一个，对于我们营销方面，这种系统性的，包括通过公司的一个全年目标，怎么样去制作各个部门的全年目标，包括这个目标不是你一个部门的，而是要工作一起完成的。这几个部门要联系在一起去做的，这一方面对我们的影响是比较大的，系统性更强。我们通过目标性制定，很简单，每一步骤我们会重新知道，到每一个阶段到某一个情况下，需要哪个部门做什么，这个东西很清晰，这样的话，大家会知道我们在做什么，怎么去达成这个目标，这两点的触动是比较大的。知道怎样去达成目标，对我们的触动是很大的。

王林昊

辽宁辽丰禽业有限公司CEO

全面性是王牌军课程给我带来最大的一个变化，十八个模块要同时装进脑袋里

角色也渐渐发生改变，不单单只去解决一个问题，学会了通盘分析和辨识问题

7月上完课后进行目标制定，8月的净利润增长了将近2.7倍

作为管理者，遇到困惑和困难的时候，应该有意识地去寻找外部的力量

李劲松

北京唐风汉语教育科技有限公司总裁

上课后短短两个月有很多变化，最大的感触是中层干部的担当力提高了

大家有了共同交流的语境，交流效率提高了，交流的内容也互相理解了

团队的凝聚力更强了，管理比以前更省心了，对完成目标都非常有信心

在相对淡季的七八月，这两个月的签约额超过了上半年的六个月，上课效果非常好

张军

北京青牛风科技有限公司CEO

上课后，我们的队伍快速地发展了，人力系统扩大了；从数据的角度来讲，业绩增长了十几倍

通过从王牌军课程上学习到的营销体系打造模式，我们也帮助合作伙伴培训出了一支规模庞大的队伍

在营销文化上面，冲刺的文化、竞赛的文化、榜样的文化对我们都有很大的影响

我们不但内部推行竞赛，也专门为合作伙伴设计了竞赛，他们短短两个月，业绩也得到了几倍的提升

在营销体系建设方面收获很大，下一个阶段，我要把王牌军的文化向其他各个组织体系扩展

我也报名参加了下一期的王牌军课程的学习，希望能通过和大企的合作，能建设出一支青牛风的王牌军来