《非人力资源经理的人力资源管理》-1天

第五部分、留人的学问：员工激励







1、优胜劣汰的绩效管理
2、从绩效考核到绩效目标管理
3、管理者在绩效目标管理中的职责定位
4、绩效目标的设定
5、绩效辅导和绩效沟通
6、绩效考核和绩效反馈


1、员工心理管理
2、团队愿景的塑造
3、了解员工的需求
4、激励

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