《从技术人才走向管理：如何管理研发技术型团队》
日期:2013-09-24 09:37
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公司:杨发明
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姓名:杨发明(先生)
详细介绍






一、从技术到管理角色转换


二、敢于要求，明确目标




三、刚柔并济，担当责任


四、创造成就感的激励




五、培养技术人才


六、建立研发技术团队的创造性与规范性相结合的文化

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