日期:2014-07-15 14:46
激励的管理艺术在于经权之变。经是共识，是不易的原则。权是应变，是一种权宜的措施。中国人性内有一个持经达变的因素，持经达变就是激励的原则不变，方法却应该随机应变;时间变更，场合变动，被激励的团队和个人变换，方式也应该合理变通!笔者强调，对员工进行成就激励的重要途径如下：
1、提供有效的个人培训
2、明确个人的责、权、利
3、挑战来自企业对员工的实践
4、工作细节决定来自激励感满足
5、构造公正、透明的业绩比较平台
我们还可以借鉴唐浩明写的《曾国藩》中，曾氏兄弟对湘军的激励方式，还