日期:2014-07-15 14:46
每一位成功的领导者或管理者都懂得人尽其才，物尽其用的道理，一个人只有在做自己愿意做的事时，干劲才最大、劲头才最足、态度才最认真、效率也才最高，所以，领导者根据下属的能力和爱好，安排合适的工作岗位，才能激发下属的工作欲望。有了激励机制，并不意味着下属的工作积极性就一定能激发，工作效率就一定能提高。从我国政府机关、国有企业的现实情况来看，领导者在运用激励手段中，普遍存在着错误倾向。
著名企管专家谭小芳老师 表示，一个聪明的领导者要善于经常适时、适度地表扬下属这种零成本激励往往会夸出很多为你效劳的好