日期:2014-07-15 15:53
品研发中心辰辉老师，讲解了《中层骨干实战管理特训营》产品的定义，产品优势及销售策略，随后即对该产品进行了魔鬼式的PK训练。训练持续了5个小时，直到深夜，虽然时间较晚，但是所有参训人员均得到了最有效的训练和提升，最终北京事业中心，北京业务中心，上海分公司取了前三名，并获得了奖励。
第二天培训中，按照岗位特征分为运营营销两大体系进行针对性培训，运营体系从管理骨干时间管理、资源整合、计划管理等方面进行分享和练习；而营销体系从实战的角度研讨分享了关于团队管理、个人突破、业绩达成等内