《优秀管理者的职业素养》


三、工作案例探讨：认识管理中的你自己


四、管理者测评报告发放




a)个人的管理关键行为事件举例
b)分组讨论：能力素质V.S管理技巧（什么影响着你的长期管理业绩？）
c)核心能力素质如何影响管理绩效
归纳思维：目标管理、问题解决、创造性决策
知人善任：了解部属、工作沟通、授权激励
监控能力：执行力、监督控制、制度保证

12/10 19:07