MTP之《情境领导在员工辅导与激励中的应用》
技能
情境领导的三个技能
领导型态自我评估




第三讲:部属诊断 -- 情境领导技能一


第四讲:灵活性 -- 情境领导技能二




发展阶段的两个纬度与标杆
四个发展阶段主要行为特征与需求分析
四个发展阶段的案例分析与练习


决定领导型态的二种行为
两种领导行
2/4 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
12/10 16:59