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MTP之《情境领导在员工辅导与激励中的应用》
技能
情境领导的三个技能
领导型态自我评估
第三讲:部属诊断 -- 情境领导技能一
第四讲:灵活性 -- 情境领导技能二
发展阶段的两个纬度与标杆
四个发展阶段主要行为特征与需求分析
四个发展阶段的案例分析与练习
决定领导型态的二种行为
两种领导行
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