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MTP之《情境领导在员工辅导与激励中的应用》
为的体现
四种领导型态的主要表现与应用
自我领导型态评估
第五讲:匹配 -- 领导型态与发展阶段的匹配
第六讲:建立伙伴关系 情境领导技能三
领导型态灵活性评估
督导过度与督导不足分析
领导型态与发展阶段匹配
一般发展阶段的匹配
退化的中匹配
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