日期:2014-08-29 15:16
执行制度的补充，如果出现新情况新问题，企业没有制度规定、没有执行标准、没有规范流程，那么会议的作用就是制订制度、建立标准、完善流程；如果有制度、有标准、有流程而不被执行，会议要做的就是惩处不执行者，以儆效尤！简而言之，会议要么建立制度、标准、流程，要么推动制度、标准、流程执行。如果会议总是例行事务的重复讨论、老生常谈，则不如不开。
会议多，主管累、员工烦、效率低，要摆脱低效会议带来的恶性循环，就必须改变企业管理的方式，让企业会议减少，让流程管理主导。转变管理方式首先就从会议管理开始，管理好各种