日期:2014-08-29 15:16
会议的主题与流程，控制好开会的时间与人员，把会议频率降低，把可开可不开的会议坚决刹住。流程越规范，企业的会议一定简短。
会议和流程本身没有矛盾，组织有序的会议本身就是很好的流程，流程运行正常也少不了会议推动。但是，一家企业如果以会议管理作为主要方式和手段，那么企业的流程就一定低效甚至混乱。会议越多，则依流程办事的时间就少；会议越多，执行流程的可能性就会降低，因为，员工工作时间被会议占用；会议越多，走捷径的机会就多，流程被忽视或遗忘的可能性就大。事实也证明，流程执行越规范的企业，会议越来越少；会