日期:2014-08-29 16:57
雕琢和洗礼，让他变为企业的有用人才，这样才能更好地人尽其用。中小企业之所以招的人留不住，往往跟企业没有对人才这棵木材进行修剪有很大的关系。
二、中小企业，要选择适合自己的人才。
中小企业在选人、用人时，很多都存在贪大求全、追求虚荣的误区，总是把学历、经历、年龄、性别甚至容貌等列为首选或者必选。这其实是一种怪圈。
很多中小企业，往往不顾企业自身实际，到人才市场招聘，动辄就是国家重点院校毕业，本科或者研究生学历，工作X年以上，等到企业把符合条件的所谓人才招聘到企业之后，才发现，高学历的，不见