中小企业的科学用人之道
日期:2014-08-29 16:57
得有高水平,长的好的,不一定能力强。
而自己为了招聘这些人才而却付出了很高的代价,于是,很多人才就成为了企业的花瓶,并且,由于种种因素,这些花瓶会慢慢减少,以至企业很受伤花了钱,而却没有起到应有的作用。
三、创导一种公开、公平、公正的用人环境。
很多中小企业只所以留不住人,跟缺乏舒心而让人愉快的良好用人环境有很大的关系。一些中小企业也知道人才对于企业的重要作用,但却由于忽略细节,导致新员工心理失衡,最后不得不走到分手的地步,人才都已经走了,而很多老板往往还丈二和尚摸不着头脑,我出的薪水在
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