中小企业的科学用人之道
日期:2014-08-29 16:57
在行业里不低啊,为什么他走了呢?,殊不知,不公平的待遇是导致经理人与企业离婚的根本原因。
四、搭建人尽其才的用人平台。
中小企业相比于大企业,平台和机会的吸引力稍显劣势,因此,要想更好地留人,让他们更好地发挥聪明才智,给其搭建施展空间的平台至关重要。其实,对于中小企业来讲,老板更多地要扮演一个导演的作用,你把各种舞台道具、场地、角色分配等筹备好,至于如何唱戏和表演,那是职业经理人的事情。
总之,中小企业的选人、用人,与规模实力强大的企业集团有很大的不同,作为中小企业,一定要结合自己的企业
8/9 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
12/20 02:07