《员工职业生涯规划》
通道的关系
案例分析：XX集团的职业发展通道
2、职业发展通路设计原则
3、任职资格等级标准设计
4、标准设计中的问题与难点
案例分析：XX员工任职资格标准设计
5、企业员工任职资格体系中资格等级认证
6、资格认证体系认证的类别
7、人与岗位如何更有效的匹配
8、员工胜任能力培养
案例分析：如何培养员工的胜任能力


1、企业战略性培训体系建立于职业发展

12/10 19:08