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《员工职业生涯规划》
的关联性
2、建立企业人才梯队培养模式
案例分析:XX企业的人才梯队培养
3、基于胜任能力的培育模式
案例分析:胜任能力为基础的培育模式
4、人才培养与业绩提高
讨论分析:绩效管理与人才培养与职业发展
5、企业长期的激励政策
案例分析:XX集团的长期激励政策
6、实现企业成长与员工个人成长
讨论:如何结合企业实际情况实现两赢的局面?
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