《打造高效能团队的领导艺术》
】的关键手段左手栏/右手栏、推论阶梯、主张与探询


第二步装备：高效团队（有效与绩效）
团队效能提升的关键有效的领导行为
高绩效团队领导者的有效行为【理性】与【感性】融合
影响团队效能的【能力】与【意愿】
团队领导的【感性】体验员工成熟度的变化趋势
【理性】与【感性】并重的【差异化】领导艺术
影响团队绩效的【团队稳定性】评估

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