《打造高效能团队的领导艺术》
第三步装备：团队学习（赋能与授权）


第四步装备：团队发展（激励与鼓舞）




对于赋能的反思
赋能的基本原则
赋能五步法：第一步【树立榜样】
树立榜样的【瓶盖法则】
职业生涯发展四阶段
赋能五步法：第二步【我辅导】
辅导要诀
辅导之：能力评估
领导者对下属的培育赋能策略
领导者如何培育

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