日期:2013-03-07 10:50
起着承上启下的作用，是高管和基层员工之间的桥梁。不管是处于经济的繁荣期还是衰退期，他们都是负责执行公司战略、推行组织变革，并且推动基层员工积极参与公司建设的不可或缺的执行者。那么，当经营战略发生变化，一套提高中层素质能力的解决方案，是不是比简单地换人更能解决问题呢？就企业中层的成长话题，记者采访了北京影响力企业管理有限公司总经理、影响力教育训练集团北方大区总经理刘永忠先生。
《现代企业文化》：作为一名企业管理咨询师，在企业团队组织建设上，您有什么感触？
刘永忠：十几年来，我服务了很多企业，同时也