日期:2015-06-11 11:24
事，自然难以得到他们的认同，他们也就成了你的对头、魔头；如果你懂得激发和驱动他们，老板就能为你做成事提供资源，自然会成为你的后勤部队。
管理捷径
与老板沟通，怎么说比说什么更重要！
与老板沟通前，建议你先驻足思考以下问题，以提升沟通的成效。
■ 我要和上司沟通什么？（确定沟通内容）
■我为什么说这些？（确定支撑的数据，或提出问题、挑战和机遇的实质）
■ 我需要根据上司的偏好怎样调整说法？
对于阅读型的老板，让他们先看资料，再与他们面对面沟通；
对于倾听型的老板，当面