日期:2015-08-17 09:10
事做到什么程度算是做成了?
2) 哪些方面你必须做?
3) 哪些方面你不用做?
通过这三个问题，员工基本可以不走冤枉路，不做无用功。
第二，聚焦关键
要想把事情做成，又节省精力和时间，抓住关键点很重要。这里所说的关键点，是对这个事情的方向有巨大影响的一些点，我把这些关键点称为关键时刻。
关键时刻，是指那些对事情的成败有巨大影响的时刻。在关键的时刻，员工所做的事情就会影响整个事情走向成功或失败。关键的时刻，就像是你遇到的岔路口，如果你选对了岔路，你就能顺利达到目的地，但是如果你选错了