日期:2015-08-17 09:10
了岔路，可能就与目标越离越远。我们的古语说得好差之毫厘，谬以千里。
关键时刻这个概念对于管理者特别重要，因为你如果能管理好员工的关键时刻，不但可以帮助你节省大量的时间和精力，而且能够保证员工在做工作过程中不会出现方向性的偏离，大大提高他们做事情的成功率。
那么，管理者如何帮助员工找到关键时刻?我们给大家推荐两种方法：
1) 相似的工作：复盘反思
员工在做事情的过程中，会出现一些相似的工作，对于这种情况，管理者一定要启发员工去反思复盘上一次做工作过程中的得失，尤其有通过复盘来重现整个事