日期:2015-08-17 09:10
对开始的困难，管理者需要教会员工做三件事：
1)心理准备，平常心态应对，告诉员工在开始的时候遇到困难很正常，不能被开头的困难给吓到;
2)坚持到底，开头遇到的困难往往就是关键时刻，如果开头就放弃了，那么整个事情就已经向失败的方向发展了，就像滚雪球一样，失败的雪球会越滚越大，员工成功的几率就很渺茫了。因此，不管怎样，员工都要坚持到底，想尽一切办法，来克服困难，把雪球推到成功的雪道上;
3)善用资源，告诉员工他并不是自己孤军奋战，你和团队都是他的后援团，员工要学会找到各方的资源来克服难关，因为这