日期:2015-08-17 09:32
能力本身是一种能力，里面有价值观的层面，比如IBM价值观中顾客至上，贴近一线，卓越行动可以帮助他获得核心能力并可复制。核心能力本身就是实现战略的能力，里面包涵对顾客和市场的敏锐洞察，这个部分如果具备是可以复制的。所以关键是复制核心价值观和对于市场与顾客的洞察。
10：转型遇到负绩效怎么办?
陈春花教授：转型需要时间，所以会有一定时间绩效看不到甚至下滑的可能，这个时候关键看您的战略是否清晰，同时人是否胜任?并不是要急于用绩效评价。但是如果给了时间、资源还未有绩效，那一定是团队不行了，调整人。
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