如何用好那 70%的时间:来自成功 CEO 们的建议
日期:2015-08-19 13:38
深你们的关系。例如,他喜欢骑自行车,就可以向他推荐一条你知道的很棒的骑车路线。这会产生一个变革性的转变。
  6.优化内部会议
  创业公司往往要进行很多的会议。太多了。减少一些。最简单的办法就是去掉那些状态汇报的会议。你并不需要不断地与团队成员开会,只为了听他们汇报项目的进展。让他们写下来。把它放在一个 Google Doc 里,让每个人每周都去读一次好了。
  永远不要在做出决定之前,离开会议。
  当涉及到决策会议,请迅速做出可逆的决定。大多数决定在创业公司里都是可逆的,但我们花太多的时间来思考。把人聚
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