日期:2015-08-19 14:29
上都是可控的，从而确保了整个组织的目标得以实现。
随着环境的变化和公司组织结构的改变，制度的制定思路不再是以限制个人行为为主要目的，而是以更好地激发员工的潜力，让他们在组织中能发挥更大作用，更高效地完成任务为目的。乍看起来只是一些理念的变化，但制定出的制度将大相径庭。前者会将员工的创造力和责任感消磨殆尽，后者则恰恰相反。在市场变化如此迅速的今天，要成为一家伟大的公司，制度应如何制定是每一个公司管理者都应思考的问题。
二十一世纪什么最重要?人才!扎克伯格认为，一名优秀的工程师能够抵得上100个普