日期:2015-08-24 09:44
，不适合此时招募。
特别需要注意的是，大公司待过较久的员工有可能会为了工作而工作，缺少主人翁意识，对于公司所遇上的困难也不会关心。这和创业公司的需要完全相反。所以招募成员时，一定要第一时间让应征者认识到这一点。
7、激情。
充满工作激情的员工，是最好的催化剂。宁可放弃慵懒的高手，因为这样的员工此时就是毒瘤。
说完这几个方面，最后再说一下制度建设。很多创始人在招募成员之后，就忽略了制度建设，对公司长短期制度都以忙于其他重要工作为由进行拖延，这也可能成为打造创业团队的阻碍：
8、建