打造创始团队，这9点缺一不可!
日期:2015-08-24 09:44
立完善的晋升与淘汰制度，并坚决执行。
　　创业早期不可感情用事，用人不疑，疑人必须立即不用。保证团队整体能力处于逐步提升状态。
　　9、给早期员工分配合理的短期、长期利益。
　　切记：不可行过河拆桥之事，失去的人心是永远都找不回来的。对企业文化和人员稳定非常不利。
关注官方微信：北京影响力培训，了解更多精彩内容

12/19 14:49