陈春花:管理效率之梏
日期:2015-08-24 09:50
企业核心竞争力可以用两个标准衡量:一是你的产品不可替代;二是你的方式别人无法模仿。效率回答的问题是解决企业如何获得系统能力的问题。对于系统能力似乎无法用简单的方式来解释,我力求可以简单描述,系统能力是指企业在数百项活动之后,能够比同行更加有效。从策略的角度来看,策略是让企业更充分地利用资源,运用资源在竞争中获胜是策略的精髓,因此企业策略的活动意味着企业需要选择哪些活动,以及如何进行这些活动以使企业具有差异性。而从效率的角度来看,效率使企业组织中的各个要素很好地协同起来,以及如何获得更高的产出。
 
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