陈春花:当环境变化的时候管理者要做的5个选择
日期:2015-08-25 09:37
变,以及增长逻辑的改变,而这种改变带来一个非常有意思的东西,就是创新价值不同。很多人都问我新常态下我们到底怎么样保持我们的增长,我们习惯性会认为新常态三个最重要的词,一个是产能过剩,一个是经济增长下调,一个是增长方式要改变。如果我们对价值的认识改变的话,你换一个角度去理解,你会发现你有增长的机会,产能过剩最重要的是做结构调整,饲料的产能过剩是更可怕的,全中国饲料有效利用率只有32%,剩下全是过剩。我们今天要做的事情非常简单,当产能过剩的时候,那些落后产能,规模非常小的企业,就会被挤掉,这就是你的市场
11/32 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
12/16 02:31