陈春花:当环境变化的时候管理者要做的5个选择
日期:2015-08-25 09:37
么,那是现象而已,我真正关心这个行业到底变了什么东西,只要这个变的东西我抓得住,他做什么甚至不影响。所以,转型跟变革其实是你的选择,因为变化本身是本质。
  第三个发现,实际上就是传统和新兴并存,传统企业的核心一定做产品和专业,新兴企业的核心是做创新和效率,两个组合,那么一点问题都没有。所以我没有焦虑这件事情,原因就在于我一直认为只要把产品和专业服务做好,创新和效率就会跟着你走在一起。所以有三点思考:
  第一,一定要离开竞争,竞争不会帮你做任何事情,也不要去考虑垄断,垄断没有可持续。排第一的是
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