陈春花:当环境变化的时候管理者要做的5个选择
日期:2015-08-25 09:37
第一个改变是在互联网1.0之前,你不用太焦虑,大家谈的是盈利,谈的是资本的驱动,互联网带来了另外一个东西,让规模聚集非常快,盈利的模式有了根本性的改变,技术本身跟资本的结合非常强大,我们所关心的规模盈利可能有了新的冲击。这个时候无论你怎么去看这件事情,事实上行业的要素并没有改变,每个行业所要的要素还是一样。
  2015年我们会看到一个根本性的改变,这个改变实际上是我们的行业竞争要素真的变了。就像我从13年回到这个企业来出任现在所要担任的这个责任,当我要担任这个责任的时候,回到这个行业,我跟我的同事去讲,
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