陈春花:当环境变化的时候管理者要做的5个选择
日期:2015-08-25 09:37
后努力去做。华为他们做手机,我说将来有可能淘汰三星的是华为。我为什么对这家公司做手机会这么看好,他是用增长型的思维在做,所有人做手机认为他是一个终端产品,华为很早布局芯片,布局4G、5G,布局到传统运营商之间的关系认知,这是增长型的思维。我也要拥有增长型的思维,我最重要的一个增长要来源于国际市场,现在我们去了16个国家,我的理想能够发展到20多个国家,然后真正的本地化。跨过企业最核心的就是全球化思维,本地化的行为。跨过企业为什么来中国能成功,就是因为中国的本地化非常成功。我去年筹备了这个项目,今年正式启
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