陈春花:当环境变化的时候管理者要做的5个选择
日期:2015-08-25 09:37
个企业都是美国最好的企业。在20多天的交流当中,回程飞机上我问了他们一个问题,我说发现了一个事情觉得特别好玩,所有20多个企业家去到17个美国企业,基本上两个问题是必问,第一个问人家销售额是多少,第二个问人家有多少员工。就像今天回到公司,人家就说陈老师从六和又到新希望六和去当董事长兼CEO,说你们的公司销售额有多少,我说700亿,还有7万人,他们觉得挺厉害,要管7万人。可是反过来这17个企业问我们的问题,他们不问这个,他们第一个问的你有多少用户。第二个问用户价值,你的贡献率是多少,这是我在04年感受特别深的一件事
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