日期:2015-08-26 10:51
的管理者就应该只关注结果不关注过程。但是，办事的过程是什么?怎么逮老鼠?我们的许多企业并不关注管理过程和工具的设计。这也是社会现实中，众多管理者在社会道德规范与企业目标要求之间容易困惑与迷茫的根源所在。
问题12：企业危机重重
目前我们中国企业管理的现状是：每个企业都有自己的管理家家都有;每个企业都制定了各项规章制度，而且越来越多、越来越细铺天盖地;员工的薪酬待遇每年都在提高，企业的人工成本也在逐年提高越来越高;每个企业都在用各种各样的方法招聘人才，不断提高人力资源管理水平谁都重视。
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