日期:2015-08-27 10:37
给别人做了，文章也由别人写了，甚至连业务分析也由由别人代做。组织结构设置必须把平台设出来，让大家在平台上竞争、竞选，你不行就下来，但是先给你一个机会。
原则六：淘汰机制。不能只讲怎么激励，要能上能下。设计一个时间单位：半年?一年?还是三年?来进行考核、调整和淘汰。激活组织，没有淘汰机制的设计一定不会成功。一个好的组织一定是能上能下的。
原则七：对接新的增长。新的增长从哪里来?设计组织结构时必须能够让它对接新的增长。我赞赏建立建立公司组织的成长共同体关系，即设计好单位时间(如三年)内价值评价与价