日期:2015-08-28 10:11
出在当下瞬息万变的互联网时代，创业者怎么讲战略呢?柳传志的回答是：确实，传统行业有清晰的未来，组织需要的是迅速执行，而现在很多行业前景并未明朗，那战略可以有阶段性，比如前期要发展用户，然后再探讨商业模式，甚至连试错本身，也可以成为战略的一部分;但是试到一定程度，总要形成自己的打法与重点，不可能无期限地一直试下去、乱打下去。
以上种种看起来折中选择的背后，是老一代创业者的取舍之道。
三、如何迂回于政策
尽管提前交代不愿意说打车软件的话题，但是柳传志依然就这个问题进行了深入的讨论，所以我单