该如何解决初创公司招募核心人才困局?
日期:2015-08-31 10:44
 这家公司跟我现在或者之前的公司相比有优势吗?能持续多久?
  2、个人价值提升
  我进公司之后,自身价值如何能有效得到体现和提升吗?职位、发展空间,还是别的什么?
  3、退出成本
  我准备在公司干多久?影响因素是什么?此段工作经历能为我加分吗?在哪方面加分?
  三招之深刻理解招聘,手法不断创新
  还在用传统的方式找人,线下招聘会+招聘网站+猎头找人。只能说做为初创团队的HR,您太Low了。以上方便都要用,而且要持续用。与此同时,要结合公司初创的特色,有创造性地解决招募核心人才的问题。熟人推荐、业内推荐
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