日期:2015-09-01 14:18
因各种原因未完成当年积分者，在绩效评级、优秀员工评选等方面予以适当限制。
3.双主导机制。
以往培训工作都是由公司培训部门主导，员工参与度较低，积极性较差，对此公司推行了培训双主导机制，即公司和员工协作分工、共同主导培训工作。由公司主导培训整体规划、费用预算、资源分配，把控培训预期效果，对一些项目重点培训，全面评估、妥善选择培训项目，以提升企业关键部门、关键岗位绩效水平。
引入员工主导日常培训，从培训周期、频次、内容等方面，全面广泛听取员工意见，在控制培训成本的基础上，由培训部门搭台，