日期:2015-09-01 14:18
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项目团队通过调查问卷和个别访谈，对公司培训工作员工满意度低、效果较差的原因进行了分析。共发放问卷800份，收回有效问卷678份;受访者分为三个层次：一是总、分公司培训岗位人员，方式为问卷调查和访谈;二是总、分公司员工，主要方式为问卷调查，辅之以个别访谈;三是总、分公司分管培训工作的公司领导，以及培训负责人，方式为访谈。
问卷和访谈中，有约2/3的人员明确表示对培训(内容、方式、资源倾斜等)不满意，约3/5的人员认为培训效果一般。项目团队通过分析，得出了一个重要结论：玉林公司从上到下都把培训当成是一项福