日期:2015-09-06 10:05
评估某些类型的领导力素质在他们的组织里出现的频率。
最后，我们根据领导力表现的强(按照麦肯锡组织健康指数OHI衡量，领导力排在前25%)与弱(领导力排在最后25%)对接受评估的组织进行分组。
我们发现，在领导力出色的组别中，领导者主要呈现出20项素质类型中的4种。而这4种特质正好解释了领导力出众和欠佳的组织之间89%的领导力差距(见下图)。
卓有成效地解决问题。
决策之前需要解决问题，也就是需要对相关信息进行搜集、分析和仔细考虑。通过清晰思考，对大量信息进行批判性分析、推演和归纳。这点看似很难做到，但