日期:2015-09-11 09:39
个体系，各个部门协调起来做全面预算。
第二个是零签字。企业里头谁的职务高谁的签字权大，其实这是错误的，他签了字之后可能一级级都签字了，如果签字错了，谁负责?没人负责，因为所有人都签字了，所有人都不负责。所以我们现在零签字。不要签字、取消签字之后，就靠两条，第一全面预算，第二把组织扁平化。福布斯杂志说，海尔不是消灭中层，而是中层消失，没有中层管理者，每个人都是面对一线，那要你签什么字呢?
第三个就是零冗员，大企业病的特点就是很多人你不知道他是干什么的，成天挺忙，而且工资不低。我们现在把损益表