日期:2015-09-16 14:11
你机会，决定你加薪升官的人，至于你讨厌的同事，可以做你不会做或不想做的工作，有些任务还要靠他帮忙才能完成。
再说，你的部属如果有贡献度，身为主管的你，也应该控制讨厌部属的情绪，否则，你的团队竞争力就会下降。
所以，把你讨厌的人当「客户」看，其实是为了你自己的「大局」着想，当你想通了这点，你就能够不以情绪碍事。
我以前在广告公司工作时，有个很折磨人的大客户，时常改变想法，又无法下定决策。我们团队曾经提案过三十几个广告脚本，他都不满意。
有一次提案，这位客户硬是要求我们照他的意思去做