日期:2015-09-16 15:02
几周前我们在芝加哥开了一次全体会议，这次会议促使我不得不面对不断壮大的团队对产品开发的影响。
过去一年左右，公司内有一小部分人致力于一个新点子，以优化软件的用户体验。在此之前，该项目和其他项目的操作过程很类似，首先由少数人参与某件事情，如果前景不错，我们会让更多的人参与其中。有时，某个点子会越来越有趣，有时则会被抛弃;与此同时，我们也在同时探索多个版本。直至我们决定继续，进而让所有人都参与该项目。此次全体大会之前，我们刚刚走到了这一步。
然而问题也随即到来。过去人少的时候，所有人都直接