日期:2015-09-23 09:44
一步支持我们的论点，即企业应该把人力资源规划和人才管理置于业务战略的核心，并让高官们给予这些问题以更多的精力。关于人才战争的思考，我们已经将其拓展到了人才战略将产生更大影响的三大重要领域。
针对各层次的人才
尖端人才对企业业绩的影响一如既往，但如今更突出的一点是，由于知识型工作的扩张，企业无法承受 忽视其他员工的贡献所需付出的代价。现在，应正确强调B类员工的宝贵贡献这些有能力、有稳定绩效的员工是任何企业的主体。
英杰华保险公司便实施了关注重要的多数人管理战略，而非仅重视绩效优秀的员工。