日期:2015-09-23 09:44
人才战略。
不幸的是，在过去的十年间，HR高管的信用度和影响力正在下降，人力资源部门也未能发挥出关键作用。据调查显示，58%的部门经理认为，人力资源部门缺乏必要的能力去制定符合公司业务目标的人才战略。
最后，HRD应该掌握更深厚的业务知识。
比如在宝洁，大家希望一名有理想的HR经理要么下到工厂工作，要么随同大客户经理深入一线、学习业务单元实际情况，并获取业务单元经理的信任。
在可口可乐公司，绩优的部门经理会轮岗到人力资源部门认知2-3年，从而培养HR的业务技能，使得该部门能更被业务单元信任。