人才管理大战，你的组织做好准备了吗?
日期:2015-09-23 09:44
　　总结
　　如今的人才管理需意识到：
　　1.由于日益变化的人口状况、宏观经济和技术，企业应将人才管理视为业务重点。
　　2.企业高管必须投入大量的时间来制定战略以吸引人才、激励人才、并留住人才。
　　3.如果企业的战略能培育各个层面的人才，能制定多种员工价值主张来喜人和留住不同类型的员工，并强化人力资源部的作用和能力，那么，企业的战略是成功的。
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